Krisen- und Übergangsmanagement


Jeder gute Unternehmer bringt sich mit einem Großteil seiner Zeit in die Steuerung und Weiterentwicklung seines Unternehmens ein. Um ihm hierfür auch in einer Krise den erforderlichen Freiraum zu schaffen und seine Kapazitäten nicht anderweitig zu binden,bieten wir ein erfolgreiches Krisen- und Übergangsmanagement an. So werden z.B. die Vorlauf- und Durchführungszeiten für die erforderlichen Maßnahmen erheblich verkürzt.

Dabei können wir beispielsweise folgende Verantwortungen übernehmen:
  • Durchführung eines erforderlichen Turnarounds
  • Projektleitung
  • Erarbeitung einer weiterführenden Geschäftsstrategie
  • Erstellung der Geschäftspläne
  • Liquiditätsgespräche mit Kunden, Lieferanten und Banken


Im Falle einer notwendigen Personalanpassung übernehmen wir in Ihrem Auftrag auch die konkret erforderlichen Umsetzungsschritte bis zu deren Abschluss:
  • Ermittlung des Restrukturierungsbedarfs
  • Definition der Maßnahmen
  • Erstellung eines Kommunikationskonzepts
  • Verhandlung mit den Interessenvertretern der Arbeitnehmer
  • Durchführung von Betriebsversammlungen
  • Abschluss von Interessenausgleich und Sozialplänen
  • Umsetzung erforderlicher Personalanpassungen
  • Realisierung von Transfergesellschaften